Mitarbeitergespräch vorbei – das sollten Sie jetzt unbedingt beachten
Mitarbeitergespräch vorbei – das sollten Sie jetzt unbedingt beachten Nach dem Mitarbeitergespräch ist vor dem Mitarbeitergespräch. Genau das macht die Nachbereitung genauso wichtig wie die Vorbereitung. Nicht nur für Sie selbst, sondern auch für Ihre Mitarbeitenden. Denn diese möchten nach dem Gespräch wissen, woran sie sind und wie sie sich konkret weiterentwickeln können. Zu einem […]
In nur 3 Schritten zum optimalen Performance Management in Ihrem Unternehmen
In nur 3 Schritten zum optimalen Performance Management in Ihrem Unternehmen Unternehmen, denen es nicht gelingt, ihre Mitarbeitenden zu Bestleistungen zu motivieren, riskieren oftmals ihren Erfolg. Entsprechend ist effektives Performance Management besonders wichtig, um Unternehmensziele zu erreichen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch was bedeutet Performance Management für Ihr Unternehmen, wie funktioniert der Prozess und wie […]
OKR Methode – das Erfolgsrezept für Ihre Mitarbeitenden aus dem Silicon Valley
OKR Methode – das Erfolgsrezept für Ihre Mitarbeitenden aus dem Silicon Valley Die OKR-Methode ermöglicht es Organisationen und Teams jeder Größe, gemeinsame Ziele und eine Vision durch Fokussierung, Klarheit und Transparenz motiviert umzusetzen. Niemals zuvor war es wichtiger als heute, Mitarbeitende zu motivieren und Ihnen Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten klar aufzuzeigen. In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt und zunehmend verteilten […]
Mitarbeiterentwicklung in 7 wertvollen Schritten
Mitarbeiterentwicklung in 7 wertvollen Schritten Die Mitarbeiterentwicklung ist wichtig, um gutes Personal langfristig zu halten. Daher sollte sie keine Worthülse sein – die Personalentwicklung ist an Maßnahmen geknüpft, die erfüllt sein sollten. Erfahren Sie, welche Vorteile das hat, worauf es ankommt und wie Sie Ihr Team gezielt fördern. Ein gutes Arbeitsverhältnis geht heutzutage weit über […]
Richtiges Feedback geben – Mitarbeiterfeedback
Best Practice: Richtiges Feedback geben – Mitarbeiterfeedback Konstruktives Feedback geben zu können, das auch angenommen wird, ist ein wesentlicher Faktor der Personalführung. Das Feedback entscheidet nicht nur langfristig über die Qualität der Arbeit, sondern kann auch die Arbeitsatmosphäre nachhaltig beeinflussen. Positives Feedback wird in den meisten Firmen leider generell zu wenig gegeben, obwohl sich dadurch […]