Cloud-Readiness-Check

Klarheit vor dem Umstieg.
Fundierte Entscheidungsgrundlage
für Ihre ERP-Strategie.

Klarheit vor dem Umstieg. Fundierte Entscheidungs-grundlage
für Ihre ERP-Strategie.

Ihr ERP-System läuft noch On-Premise – aber wie lange noch?

Viele Anbieter haben das Wartungsende angekündigt, doch ein Wechsel in die Cloud ist kein Selbstläufer.

In unserem strukturierten Workshop analysieren wir Ihre Ist-Situation, bewerten realistische Cloud-Optionen und schaffen eine fundierte Entscheidungsbasis – unabhängig, praxisnah und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Für welche Unternehmen ist der Workshop gedacht?

Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die sich in einem oder mehreren dieser Punkte wiederfinden:

Ihr ERP funktioniert grundsätzlich, aber Updates, Erweiterungen und Anpassungen werden zunehmend aufwendiger.
Der Druck steigt: Wartungsende, steigende Betriebskosten und neue Anforderungen stellen das bestehende Setup infrage.
Die Cloud wird als Option diskutiert – aber es fehlt ein klares Bild, was das für Ihr Unternehmen bedeutet.
Sie fragen sich: Können unsere Prozesse in der Cloud abgebildet werden? Welche Rolle spielt IT-Sicherheit? Was bedeutet das für interne Zuständigkeiten und den Betrieb?

Wenn Sie sich hier wiederfinden, ist dieser Workshop der richtige erste Schritt.

Warum mit dinext?

Weil Cloud kein Ziel ist – sondern ein Weg, der zu Ihnen passen muss.

Erfahrung aus zahlreichen Cloud-Transformationen – im Mittelstand, mit komplexen Anforderungen und in dynamischen Organisationen
Technologieoffen & herstellerunabhängig – wir beraten mit Weitblick, nicht mit vorgefertigten Lösungen
Fundiertes Verständnis für ERP, Prozesse und Systemarchitektur – kein Cloud-Buzzword-Bingo, sondern Klartext mit Substanz
Beratung auf Augenhöhe – mit dem Ziel, dass Sie selbst fundiert entscheiden können

Zielsetzung des Workshops

Wir unterstützen Sie dabei, eine realistische und tragfähige Entscheidung zu treffen – auf Basis Ihrer konkreten Geschäftsprozesse, IT-Landschaft und strategischen Ausrichtung.

Konkret geht es um:

Die Bewertung Ihrer aktuellen Systemlandschaft – inkl. Schnittstellen, Erweiterungen und Abhängigkeiten
Die Analyse Ihrer kritischen Prozesse im Hinblick auf Cloud-Fähigkeit und Veränderbarkeit
Die Einordnung möglicher Cloud-Modelle (Public Cloud, Private Cloud, hybride Szenarien)
Die Rollenverteilung: Was übernimmt der Cloud-Anbieter – was bleibt bei Ihnen?
Eine Einschätzung der wirtschaftlichen, organisatorischen und technischen Auswirkungen

Ziel ist eine klare, dokumentierte Entscheidungsgrundlage – kein Produktpitch, sondern echte Orientierung.

Ablauf des Workshops

Der Workshop besteht aus 5 aufeinander aufbauenden Phasen:

Ergebnis: Technisches Verständnis der Ist-Situation

Ergebnis: Bewertung der Cloud-Tauglichkeit auf Prozessebene

Ergebnis: Klarheit über realistische Cloud-Szenarien

Was Sie im Nachgang erhalten

Nach dem Workshop erhalten Sie eine strukturierte Dokumentation mit:

Eine übersichtliche Einordnung Ihrer aktuellen Situation inklusive der zentralen Herausforderungen
Die kritische Bewertung Ihrer Systemlandschaft – mit Fokus auf Cloud-Fitness und Optimierungspotenzial
Konkrete Empfehlungen, welche Cloud-Modelle und Betriebsoptionen für Sie sinnvoll sind
Ein Vorschlag für eine Roadmap – mit realistischen Etappenzielen und nächstmöglichen Schritten
Eine transparente Aufwands-/Nutzen-Abschätzung als verlässliche Entscheidungsgrundlage

Wer sollte teilnehmen?

Damit der Workshop sein volles Potenzial entfalten kann, sollten folgende Rollen vertreten sein:

IT-Leitung & Systemverantwortliche – kennen Architektur, Lizenzen, Schnittstellen und technologische Rahmenbedingungen
Fachbereiche & Key User – bringen die Perspektive auf Prozesse, Anforderungen und alltägliche Herausforderungen ein
Finance, Geschäftsführung & Entscheider:innen – bewerten die Wirtschaftlichkeit, strategische Relevanz und Umsetzbarkeit

Häufige Fragen zum Cloud-Readiness-Check

Welche Vorbereitung ist erforderlich?

Keine spezielle technische Vorbereitung nötig. Hilfreich ist es, vorab Informationen zu Ihrer aktuellen Systemlandschaft, zentralen Geschäftsprozessen und strategischen Zielen bereitzuhalten. Eine detaillierte Checkliste erhalten Sie nach der Terminvereinbarung.

Was kostet der Workshop?

Die Kosten werden individuell kalkuliert – abhängig von der Komplexität Ihrer Systemlandschaft und der Teilnehmerzahl. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Sie erhalten im Anschluss eine transparente Kostenübersicht.

Wie neutral ist die Beratung wirklich?

Wir sind technologieoffen, aber nicht vollständig herstellerunabhängig. Unsere Einschätzungen basieren auf langjähriger Erfahrung mit SAP, Microsoft und anderen führenden Anbietern. Unser Ziel: eine ehrliche, fundierte Empfehlung – auch wenn die Cloud (noch) nicht der richtige Weg für Sie ist.

Was passiert nach dem Workshop?

Sie entscheiden frei über die nächsten Schritte. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Umsetzung – viele Kunden nutzen unsere Ergebnisse aber auch als Grundlage für interne Entscheidungen oder die Zusammenarbeit mit anderen Dienstleistern.

Wichtig: Sie erhalten eine strukturierte Dokumentation mit Handlungsempfehlungen, Roadmap und Entscheidungsgrundlage.

Wie schnell können wir starten?

Nach dem Erstgespräch kann der Workshop in der Regel innerhalb von 2–3 Wochen stattfinden – abhängig von der Verfügbarkeit Ihrer Teilnehmer:innen und dem gewünschten Vorlauf.

Was unterscheidet Sie von anderen Beratern?

Wir fokussieren uns auf die Praxis, nicht auf Wunschdenken. Wir challengen unsere Kunden, wo es sinnvoll ist – mit dem Ziel, Komplexität zu reduzieren. Statt Prozesse auf einem weißen Blatt Papier zu entwerfen, analysieren wir Ihre realen Systeme und gleichen diese mit Cloud-Szenarien ab.

Funktioniert das auch bei komplexen, individuell angepassten ERP-Systemen?

Gerade dann ist eine strukturierte Analyse besonders wertvoll. Wir haben Erfahrung mit stark individualisierten Systemlandschaften, Sonderentwicklungen und komplexen Schnittstellen – und liefern eine realistische Bewertung Ihrer Cloud-Optionen.